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Sociedades, entidades y cumplimiento · Asistencia jurídica

Abogados para fusiones y escisiones

Reorganiza la empresa con un plan jurídico

Una fusión o una escisión cambia la estructura jurídica del negocio, no solo su organigrama. El asesoramiento permite elegir la operación, preparar sus documentos y coordinar los derechos de las personas afectadas.

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Explícalo con tus palabrasNosotros te ayudamos a situar el primer paso.
Información para orientarte antes de contratar

Información para decidir

Cómo preparar una reorganización

El calendario depende de la modalidad, las sociedades implicadas y los requisitos que realmente correspondan.

01

Elegir la estructura

Se compara la finalidad empresarial con fusión, escisión u otras alternativas.

02

Revisar el patrimonio

Activos, deudas, contratos y relaciones laborales permiten delimitar la transmisión.

03

Preparar el proyecto

Administradores y asesores coordinan informes, información y acuerdos exigibles.

04

Ejecutar y comprobar

Escritura, inscripción y actuaciones posteriores deben corresponder con lo aprobado.

Decisión

No todas las reorganizaciones son iguales

El régimen vigente de modificaciones estructurales se recoge en el libro primero del Real Decreto-ley 5/2023.

Integrar o separar

La fusión y las distintas formas de escisión tienen efectos diferentes sobre sociedades, socios y patrimonio. El objetivo de simplificar un grupo no permite elegir indistintamente cualquier figura.

Operación interna o transfronteriza

Cuando intervienen entidades de distintos países cambian los controles y la coordinación registral. Conviene identificar desde el principio las jurisdicciones y formas sociales.

Preparación

Qué debe quedar resuelto en los documentos

El proyecto tiene que describir una operación ejecutable y coherente con las cuentas y valoraciones.

Patrimonio y participación

El reparto, la relación entre participaciones y los efectos sobre socios requieren revisión. Los informes y comprobaciones se ajustan al tipo de operación y a sus posibles simplificaciones legales.

Contratos y actividad

Financiación, autorizaciones sectoriales y compromisos comerciales pueden exigir actuaciones adicionales. La reorganización no convierte cualquier licencia o cláusula contractual en irrelevante.

Personas afectadas

Socios, trabajadores y acreedores

La eficiencia del proceso debe convivir con información y mecanismos legales de protección.

Información y acuerdos

Se determina qué documentación debe facilitarse, qué órgano decide y qué derechos corresponden a socios o trabajadores. Una operación intragrupo no elimina automáticamente todos estos requisitos.

Deudas y garantías

Los acreedores cuentan con mecanismos de protección en los supuestos previstos. No debe confundirse ese régimen con un derecho universal a bloquear toda operación ni utilizarse la reorganización para ocultar patrimonio.

Otra decisión societaria

Cambiar el tipo de sociedad sin crear otra persona jurídica.

La transformación interna responde a una finalidad distinta de integrar sociedades o separar patrimonios.

Qué cambia y qué continúa

La transformación permite adoptar otro tipo social conservando la personalidad jurídica, cuando el cambio está permitido. No equivale a cerrar una empresa y trasladar el negocio a otra. Se compara la forma de origen con la de destino y el objetivo: estructura de capital, organización o incorporación de socios. No debe confundirse con una simple modificación del objeto o de los estatutos.

Documentación y decisión

Se revisan estatutos, capital, balance, socios y obligaciones pendientes para preparar el proyecto, la información y los acuerdos exigibles. Los informes y posibles simplificaciones dependen del supuesto. La eficacia se vincula a la inscripción de la escritura en el Registro Mercantil; firmar un acuerdo privado no permite tratar sin más a la sociedad como si ya tuviera la nueva forma.

Socios y responsabilidad

El cambio puede afectar a derechos y al régimen de responsabilidad de los socios. Hay que estudiar la protección de quienes no aceptan, los consentimientos necesarios y los efectos sobre deudas anteriores. Transformarse en una forma de responsabilidad limitada no debe presentarse como una liberación automática de responsabilidades personales previas.

Un alcance separado

Para valorar la operación resultan útiles la escritura, las cuentas, el listado de socios y el motivo del cambio. El presupuesto concreta análisis de viabilidad, documentación y coordinación notarial o registral, con gastos identificados. El tratamiento fiscal necesita revisión propia. Este apartado se refiere al cambio interno de tipo social, no al traslado transfronterizo de una sociedad.

Para aprovechar la consulta

Documentos para situar tu consulta

Puedes escribirnos aunque te falte algún documento. Explica qué tienes y qué necesitas aclarar.

  1. 01

    Grupo

    Organigrama societario y estructura de propiedad.

  2. 02

    Finalidad

    Negocios que se integran o separan y resultado deseado.

  3. 03

    Patrimonio

    Cuentas, balances y relación de activos y deudas.

  4. 04

    Condicionantes

    Contratos financieros, plantilla y autorizaciones.

Un primer paso sencillo

Nos cuentas, lo situamos y decides.

No necesitas conocer el nombre del procedimiento. Explica qué ha pasado, qué te gustaría resolver y si hay alguna fecha próxima.

01

Cuéntanos tu situación

Recibimos tu consulta y comprobamos la disponibilidad de un abogado que pueda estudiar el asunto. Indica también la localidad relacionada con el caso.

02

Conoce al profesional y las condiciones

Antes de contratar se confirma la identidad del abogado, el trabajo incluido, los honorarios y los posibles gastos. Podrás aclarar qué cubre cada fase del encargo. Podrás confirmar su colegiación en el Censo General de Letrados de la Abogacía Española.

03

Decide cómo seguir

El servicio jurídico lo presta bajo su responsabilidad el abogado colegiado que acepte el asunto. Una vez formalizado el encargo, acordaréis la documentación necesaria y el siguiente paso.

Preguntas frecuentes

Dudas que conviene aclarar

Información general para preparar tu consulta. La valoración de tu caso corresponde al abogado que lo estudie.

¿Una fusión elimina las deudas de las sociedades?

No. La transmisión patrimonial y los regímenes de responsabilidad deben analizarse. La reorganización no es un mecanismo para hacer desaparecer obligaciones.

¿Todas las operaciones necesitan los mismos informes?

No. La modalidad y las circunstancias pueden permitir simplificaciones, pero deben comprobarse los requisitos de cada excepción.

¿La operación es fiscalmente neutra por llamarse fusión?

No automáticamente. El tratamiento tributario necesita un análisis específico, coordinado con la estructura jurídica y la finalidad real de la operación.

¿Podemos fijar una fecha de cierre inmediata?

Puede fijarse un objetivo, pero el calendario debe respetar información, acuerdos, controles e inscripción aplicables. No conviene asumir compromisos comerciales imposibles de cumplir.

Empezamos por escucharte

Cuéntanos qué negocios queréis reorganizar

El portal recibe tu consulta inicial. Confirmaremos si hay un abogado disponible para valorarla. Antes de contratar conocerás al profesional, el alcance y las condiciones del encargo.

WhatsApp 24h · 620 367 008Puedes dejarnos tu mensaje a cualquier hora.

Si prefieres el correo: info@rubenpolabogados.com

Para empezar, basta con:
  • Explicar brevemente qué ha ocurrido
  • Contar qué duda quieres resolver
  • Indicar si has recibido una comunicación

El servicio jurídico lo presta el abogado colegiado que acepte tu asunto.

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