Delimitar la medida
Analizar causas, plantilla, centros, ceses y periodo de referencia.
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Planifica una decisión de gran impacto
¿La empresa necesita reducir plantilla por una situación estructural? Revisamos si corresponde un despido colectivo, cómo acreditar la causa y qué alternativas deben estudiarse antes de iniciar el procedimiento.

Empecemos por lo que te preocupa
Información para decidir
El trabajo coordina la causa empresarial, la documentación técnica y económica y el proceso laboral. No consiste en dividir ceses para evitar garantías colectivas ni en presentar como inevitable una decisión todavía no contrastada.
Analizar causas, plantilla, centros, ceses y periodo de referencia.
Contrastar memoria y datos con el soporte técnico o económico necesario.
Revisar interlocución, alternativas, actas y propuestas.
Comprobar criterios, obligaciones adicionales y defensa posterior.
La necesidad
La primera decisión es comprobar qué herramienta encaja con la situación real.
Una dificultad temporal puede requerir estudiar reducción o suspensión en lugar de extinciones definitivas. La causa invocada y la dimensión propuesta deben guardar relación, con datos que permitan explicar por qué se plantea esa medida.
No basta con contar las cartas que se prevé entregar un mismo día. Se revisan ceses relevantes, periodos y ámbitos conforme a las reglas aplicables; fraccionar decisiones no permite eludir legítimamente un procedimiento colectivo.
El procedimiento
Las consultas requieren información suficiente y negociación de buena fe.
La memoria debe ser consistente con cifras, organización y documentación exigible según la causa. La revisión jurídica se coordina con quien elabora los datos técnicos o económicos; un relato genérico no sustituye las pruebas.
Se examinan medidas para evitar o reducir extinciones y mitigar consecuencias. La representación legitimada, las actas y los intercambios permiten documentar una negociación real, sin presentar la consulta como una mera comunicación de hechos consumados.
La aplicación
Un acuerdo o una decisión final no elimina todas las obligaciones posteriores.
Los criterios deben poder explicarse y respetar garantías y prohibiciones de discriminación. También se comprueba si corresponden medidas de recolocación u otras obligaciones, según las circunstancias, sin generalizar requisitos de un supuesto a todos.
Se coordinan comunicaciones, indemnizaciones y documentación individual. La impugnación colectiva y la individual tienen funciones propias; la existencia de acuerdo no convierte cualquier aplicación posterior en intocable.
Para aprovechar la consulta
Puedes escribirnos aunque te falte algún documento. Explica qué tienes y qué necesitas aclarar.
Centros, contratos, antigüedad y extinciones relevantes del periodo.
Información económica, técnica, productiva u organizativa y sus soportes.
Interlocutores, puestos afectados, criterios y alternativas estudiadas.
Comunicaciones, actas, acuerdos o requerimientos ya recibidos.
Un primer paso sencillo
No necesitas conocer el nombre del procedimiento. Explica qué ha pasado, qué te gustaría resolver y si hay alguna fecha próxima.
Recibimos tu consulta y comprobamos la disponibilidad de un abogado que pueda estudiar el asunto. Indica también la localidad relacionada con el caso.
Antes de contratar se confirma la identidad del abogado, el trabajo incluido, los honorarios y los posibles gastos. Podrás aclarar qué cubre cada fase del encargo. Podrás confirmar su colegiación en el Censo General de Letrados de la Abogacía Española.
El servicio jurídico lo presta bajo su responsabilidad el abogado colegiado que acepte el asunto. Una vez formalizado el encargo, acordaréis la documentación necesaria y el siguiente paso.
Preguntas frecuentes
Información general para preparar tu consulta. La valoración de tu caso corresponde al abogado que lo estudie.
La calificación depende de las reglas de cómputo y de las circunstancias, no del nombre utilizado. Fraccionar ceses para evitar el procedimiento puede generar un riesgo grave que debe revisarse antes.
Debe analizarse la causa legal y su acreditación, así como la relación con la medida propuesta. Una cifra aislada no sustituye la documentación y explicación exigibles.
No elimina todas las posibilidades de revisión ni los problemas de aplicación individual. Debe comprobarse el alcance del acuerdo y el cumplimiento de las garantías.
No. La suspensión o reducción temporal mantiene la relación; el despido la extingue. La elección debe responder a la situación y a los requisitos de cada instrumento.
Empezamos por escucharte
El portal recibe tu consulta inicial. Confirmaremos si hay un abogado disponible para valorarla. Antes de contratar conocerás al profesional, el alcance y las condiciones del encargo.
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